株式会社ワイズワークスは、理念づくりから経営戦略、現場での落とし込み、評価体制までの一貫した企業変革をお手伝いする経営コンサルタント会社です。

事業内容

ワイズワークスとしてサポートさせていただける項目

1経営コンサルタント業務

1セミナー、研修コースの企画・開発、実施

2インストラクターの養成:実践トレーニング、マニュアルの作成

3営業活動に関する支援(指導、販促資料の作成など)

セミナー風景

具体的なコース例

1.幹部の役割機能向上コース
「経営幹部は何をする人か」をベースに、経営幹部の機能的役割を明確にし、役割機能を強化するための課題発見と改善策を作成します。
3.フォロアーシップ向上コース
組織のシナジー効果を高めるために不可欠なフォロアーシップに的を絞り「 上司を活かして、自分を活かす 」という意識を強化し、その具体的実践方法を学びます。
5.営業力強化コース(個別提案型セールスへの変革)
営業の仕事に自信と誇りを与え、個別のお客様に対するコンサルティングセールス能力を高めるための個別提案型商談をプロセス学習を通して習得します。
2.マネジャー(管理監督者)のOJD能力向上コース
部下を成長させるためのOJDのやり方を学び、部下とマネジャー自身の責任意識を強化させ、部下を通じて部門の業績を上げ続けるマネジャーになるための考え方と、部下との目標統合対話理論を体験学習を通じて学びます。
4.新入社員研修
学生気分から企業人、職業人への意識の切り替えを図ると共に体験学習を通じてビジネスマンの基本を身につけます。
6.CDP(キャリア・ディベロップメント・プロセス)強化コース
ますます厳しさを増す激変の時代、どうすれば自らの「知恵」を発揮し、真に「自立」した社員となることができるのかということを体験学習を通して学びます。

対話型セミナー

 一方通行のセミナーではなく、参画によるコミットメントで、学びと気づきを引き出します。

1.学びと気づきのシリーズセミナー(全5回)
ますます厳しさを増す激変の時代、どうすれば自らの「知恵」を発揮し、真に「自立」した社員となることができるのかということを対話型セミナーで学びます。

第1回 : 高度専門化の時代をどう生きるか
第2回 : キャリア自立の時代に求められるもの
第3回 : OJDで自分を磨く
第4回 : 値創造力を高める
第5回 : 組織の中で自分を活かす

2.CSマインド強化セミナー
企業にとってもっとも大切な顧客満足を高めるために、顧客と接する社員一人一人のお客様に対する意識を向上させ、ファン客創造に取り組む精神と行動を強化します。

参考:すぐに実施可能なセミナー、研修テーマ一覧

1.新入社員層を対象として
  • 企業人としての基本的な考え方の理解とビジネスマナーの習得
  • 組織のプロとしての主体性と自己責任、セルフマネジメント力の向上
2.中堅社員層を対象として
  • 個人ビジョンの創造とセルフモチベーション理論の習得による自己革新
  • 戦略発想プロセスに基づく将来構想力と課題設定力の向上
  • セルフコーチングによる創造的・挑戦的課題達成力の向上
  • リーダーシップをより良く機能させるためのフォロアーシップの向上
3.管理者層を対象として
  • 管理者としての基礎意識の理解とマネジメントの基本の習得
  • MBOの本質理解と機能化促進、期初面談から期末面談までのスキル習得
  • OJDを機能させる対話スキルの習得を中心とするコーチング力向上
  • マネジメントの構造理解と関係主義的アプローチによる問題解決力の向上
  • プロセス型戦略論に基づく部門戦略策定力の向上
  • 上位戦略の理解と組織的戦略行動による戦略浸透力の向上
4.営業部門を対象として
  • 営業マンとしての基礎意識の強化と営業活動のプロセス・基本行動の習得
  • 提案型営業の考え方の理解と提案型営業のプロセスの習得
  • 顧客の問題解決を中心とする提案型商談スキルの習得
  • 顧客との共通課題設定プロセスの習得による顧客深耕力の向上
  • 戦略とオペレーション、マンパワーの統合による営業部門の生産性の向上
5.その他
  • 組織風土、企業体質の革新・職場の活性化・CSの向上・チームワークの向上
  • 業務マニュアルの作成
  • 研修コースの共同開発